Notre groupe en quelques chiffres





Les débuts de notre coopérative
Dans les premières années de notre création, des investissements conséquents ont été réalisés afin de développer et d’optimiser les infrastructures dédiées à la collecte et à l’approvisionnement des exploitations agricoles locales (silo du Port de Metz, plateforme de stockage d’engrais à Hauconcourt, plateforme logistique de Lemud).
Depuis plus de 50 ans, cette politique d’investissement continue est au cœur de notre stratégie de modernisation et de développement.
Une activité qui s’est diversifiée au fil du temps
En grandissant, notre Groupe s’est tourné vers d’autres secteurs d’activités complémentaires à l’agriculture. Si dans un premier temps ces nouvelles activités étaient réservées exclusivement à nos adhérents, elles se sont ouvertes progressivement au grand public en fonction de la demande du marché. Aujourd’hui, les activités se distinguent en 3 pôles.
Un groupe tourné vers l’avenir
Nous avons lancé le plan stratégique CAP 2030 pour répondre aux profondes mutations que connait le monde agricole et nos activités de diversification. Dans un contexte incertain et exigeant, il était indispensable de repenser notre stratégie pour assurer la pérennité de nos exploitations, de nos sites et renforcer notre modèle coopératif et continuer à créer de la valeur pour nos adhérents.
CAP 2030 s’inscrit dans la continuité de LEAD 2020 et TRANSFORM 2024. Il est important, pour l’ensemble de LORCA (agriculteurs et collaborateurs) de savoir où l’on va et comment. En tirant les leçons du passé et en intégrant les contraintes et les opportunités qui se présentent, ce plan stratégique structure la coopérative de demain. Il s’articule autour de 4 piliers stratégiques :
- Durabilité, pour accélérer la transition écologique et adapter nos pratiques au changement climatique.
- Innovation, avec des solutions numériques, techniques et agronomiques adaptées aux défis de demain.
- Compétitivité, en optimisant nos ressources, en mutualisant les outils et en développant de nouveaux débouchés.
- Engagement coopératif, en valorisant les talents internes, en renforçant notre leadership territorial et en restant fidèles à nos valeurs humaines.
Plus de 90 initiatives concrètes découlent de ce plan, toutes tournées vers un objectif commun : construire ensemble une agriculture durable, moderne et résiliente, au service des adhérents, des collaborateurs et des territoires.
Découvrez notre vision d’avenir en vidéo :
Nos dates clés
Retrouvez quelques événements qui ont marqué notre histoire, depuis plus de 50 ans.